Positionierungs-Telegramm

Sie haben Interesse an den Aktivitäten von Peter Sawtschenko, Deutschlands Positionierungs-Experten Nr. 1, und möchten gerne ab sofort regelmäßig über Neuigkeiten und Termine des Sawtschenko Instituts informiert werden.

Wir informieren Sie gerne! Wertvolle Praxistipps und Informationen zu dem Thema Positionierung sowie aktuelle Termine zu unseren Veranstaltungen mit abwechselnden Vorzugsangeboten, Webtipps, Buchempfehlungen, und vieles mehr, stellen wir in unserem 14-tägigen Positionierungs-Telegramm vor.

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Lesen Sie hier eines der bisherigen Ausgaben:

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Positionierungs-Telegramm Nr. 14

Die Positionierung mit einer neuen Technologie

Die Positionierung mit einer neuen Technologie umfasst die Ausrichtung auf ein technisches Verfahren, auf Rohstoffe, Materialien und Produkte....

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Positionierungs-Telegramm Nr. 13

Gewinnung von Vermeiderzielgruppen

Vermeiderzielgruppen sind in der Regel Teilzielgruppen, die aus unterschiedlichen Gründen Dienstleistungen oder Produkte meiden....

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Positionierungs-Telegramm Nr. 12

Die Positionierung für eine neue Verwenderzielgruppe

Eukalyptusbonbons, die im Bonbonregal stehen, sind Bonbons. Stehen sie jedoch bei den Erkältungsprodukten, werden sie als Heilmittel wahrgenommen....

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Positionierungs-Telegramm Nr. 11

Die Positionierung mit einem Pionierprodukt oder einer Weltneuheit

Pioniercharakter hat ein Produkt oder eine Dienstleistung, das oder die in seiner Marktnische etwas völlig Neues bietet. Pionierprodukte oder -dienstleistungen sind immer....

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Positionierungs-Telegramm Nr. 10

Faktischer und virtueller Produktnutzen

Die »virtuelle« Qualität von Produkten ist oft stärker als die »faktische«, die nachweisliche und nachvollziehbare Qualität. »Virtuell« bedeutet...

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Positionierungs-Telegramm Nr. 09

Die Positionierung über den Preis

Die Positionierung über den Preis ist nicht uneingeschränkt zu empfehlen; sie nimmt vielmehr eine Sonderstellung ein. Sich über den Preis zu positionieren ist für Unternehmen, Produkte oder Dienstleistungen....

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Positionierungs-Telegramm Nr. 08

So finden Sie Servicepositionierungsnischen

Sie müssen herausfinden, welche Bedürfnisse, Probleme oder Wünsche Ihre erfolgversprechendste Zielgruppe hat. Denn je genauer Sie diese kennen, desto gezielter werden Sie...

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Positionierungs-Telegramm Nr. 07

Gelebte Servicepositionierung

Die allerwichtigste und glaubhafteste Voraussetzung ist: dass man seine Kunden liebt, dass man das, was man tut, gerne tut und dass die Servicepositionierung von allen begeistert gelebt, umgesetzt...

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Positionierungs-Telegramm Nr. 06

Das beste Verkaufs- und Kundenbindungskonzept

Das größte Bedürfnis der meisten Menschen ist Anerkennung und Achtung. Auf Grund von Erziehung, sozialem Umfeld, Erwartungen der Gesellschaft, schlechtem Gewissen und täglichen Kompromissen sind die...

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Positionierungs-Telegramm Nr. 05

Die Positionierung über den Service

Ein wichtiges Thema in der Positionierung ist die Art und Weise, wie Sie mit Partnern, Kunden und Lieferanten umgehen. Denn das Verhalten aller Mitarbeiter kann die Anziehungskraft positiv oder...

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Positionierungs-Telegramm Nr. 04

Klein gewinnt gegen Groß

Eine spezielle Form der Marktnischen-Positionierung ist die David-gegen-Goliath-Positionierung. Wer als kleines Unternehmen im Wettbewerb mit den Großen steht, ziehtzwangsläufig den Kürzeren....

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Positionierungs-Telegramm Nr. 03

Die Macht der Spezialisierung

Die Diversifikationsstrategien haben in den letzten 30 Jahren gegenüber den Spezialisierungsstrategien eindeutig verloren. Ein Beispiel unter vielen ist Daimler Benz. Der Konzern entwickelte sich...

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Positionierungs-Telegramm Nr. 02

Die Positionierung über Zielgruppenspezialisierung

Eine der besten Möglichkeiten, sich zu spezialisieren, ist die Konzentration auf eine ganz bestimmte Zielgruppe und deren Bedürfnisse. Statt unterschiedliche Käufergruppen mit heterogenen Bedürfnissen oberflächlich zu bedienen..

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Positionierungs-Telegramm Nr. 01

Die Positionierung als Spezialist

Spezialisierung ist die Königsdisziplin, die zur Positionierung führt. Es gibt mehrere verschiedene Strategien bzw. mehrere Kriterien, unter denen sich ein Unternehmen spezialisieren kann..

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